那些准备接班的地产富二代

杨惠妍 ：父亲苦心培养的“女富二代”

杨惠妍是广东碧桂园集团董事会主席杨国强的二女儿。作为杨国强首肯的继承人，她一直深得父亲信任并着力栽培。杨国强仿效李嘉诚的育儿方式，对三个女儿的管教都非常严格，对杨惠妍尤甚。早在杨惠妍十三四岁的时候，父亲就煞费苦心地安排她旁听各种各样的会议和谈判，她是公司最年轻的“参会者”。在杨惠妍去美国读书之前，为了提高她的英文听说能力，杨国强专门请了一位年纪与她相仿的外籍女学生，和她同吃同住。在美国读大学期间，杨惠妍并没有“口含金钥匙”，完全靠打工和奖学金读完了大学，而且学习成绩相当优秀。

2005年，年仅24岁的杨惠妍学成归来后正式加入碧桂园，出任杨国强的私人助理，并担任采购部经理；2007年杨国强将股权转让给女儿杨惠妍，“希望训练她成为碧桂园继承人”；2011年，杨惠妍已经掌管过碧桂园的采购业务；2012年，杨惠妍成为集团副主席……杨国强对杨惠妍的培养可谓用心良苦，在各种言传身教中，杨惠妍深知自己作为接班人的身份和责任。杨惠妍行事低调，但勤奋务实，跟着父亲边学边做，在公司内部口碑颇佳。与父亲一样，她做事干练、机敏，有控制能力，担起了集团重任。

王思聪 ：“年少轻狂”的少掌门

凭借860亿元身价，万达集团董事长王健林成为2013年中国新首富。与父亲的低调不同，王健林的独生子王思聪却异常高调，在微博上非常活跃，常有麻辣热评，因炮轰多位明星而被网友称为“毒舌大王”。

1988年出生的王思聪，小学就被送到新加坡念书，中学和大学都在英国 ，可以说是个地道的“香蕉人”，外黄内白，对父亲说的那一套人生哲学，未必能够理解。“小孩儿”是父亲王健林对他的评价。

如今，王思聪的身份是普思投资公司董事长，万达集团董事。高达5亿元人民币的普思投资是王健林给儿子练手用的，“我不过问他任何投资计划，就准备一些钱，让他自己干5年，上20次当。看看能不能成。”在企业未来接班人的问题上，“独断专行”的王健林却是一个相当开放包容的人，他曾坦言不指望企业家族化，企业的发展最重要，如果儿子有这个能力和兴趣，大家能接受他，还是可以考虑的。王健林说：“我经常给思聪讲，真正人才是要用心驾驭的，要恩威并重，别人才愿意跟着你混，如果棒子都打不走这些人，一定不是人才，现在市场竞争这么激烈，你如果弄不好，人才一跑光，公司的价值就没了。”

张量：涉猎多行业的接班人

以“双老板制”著称的富力地产，其联席董事长张力也开始培养儿子张量作为接班人，但张量并不是只在地产界发展。

张量与富二代的接班之路不尽相同，张量从未进入富力地产工作，但是从事过与地产相关的广告行业、餐饮业和网络传媒业等。张量为人所知的是，多年前曾利用富力地产各地楼盘的资源，创办号称“全国首创房地产垂直搜索引擎”的狙房网，其性质是专门针对大型房企的网上3D售楼咨询平台。此外，其旗下的公关公司“普及中国”以及地产项目也为世人所知。例如，曾被业界视为是富力子品牌的中山实地？璟湖城，其开发商其实就是张量本人。

张量目前最大的成就是创办于2003年的恒量集团。该建筑集团的业务范围包括机电设施、电力设备、通讯设施、建筑智能化设施、城市及路灯照明工程施工维修保养等。

2012年3月23日，张力旗下的“力量矿业”在香港上市。上市完成后，张力把控股权转让给了年仅30岁的张量，张量成为力量矿业的实际控制人。目前，张力和张量同时担任力量矿业的执行董事。

新闻速递

融创淡化千亿目标不降价

“千亿俱乐部”是不少龙头房企志在必得的目标。在去年底扩容至7家后，近年销售猛增的融创、世茂等均被认为有机会在今年跻身该千亿军团。但在日前举办的2013年业绩发布会上，融创董事长孙宏斌却称，公司2014年的销售目标为650亿元，且不会刻意追求千亿规模。

650亿元，较去年547.3亿元销售规模增长不到20%，是相对保守谨慎的。从融创透露的可售资源来看，2014年融创预计将有15个新项目入市，届时公司在售主要项目将超过51个，可售货值达1235亿元。

对此，孙宏斌解释称，融创追求的是有质量的增长，对销售规模的期许是基于利润和现金流之上的增长，“房地产行业不同于其他行业，规模大是风险不是好事，我也没想做1000亿元。”

从财报数据可窥一二，2013年，融创在深耕的京津沪渝杭五大区域新增19个项目，其中包括北京亦庄单价地王、北京农展馆地块、天津南开天拖地块等重磅级地王级项目，尽管如此，借助快速周转以及引入风险分担，融创现金流依然显示出趋向更稳健的一面。财报数据显示，2013年，融创净负债率69.7%，比2012年下降了12个百分点；持有现金增长超过30%，达到160亿元；核心利润提升28.8%，至约35.2亿元。

“今年前两个月的销售情况属正常，公司暂时不会因应要增加销售量而调整价格，”孙宏斌称，“我们没有去库存的压力，也没有难卖的房子。”接下来，融创将更关注内部回报率。孙宏斌称，毛利率可保持30%以上，而去化率目标为60%。他并未透露具体的拿地目标，但表示未来专注发展一、二线城市核心土地。

对于城市选择，孙宏斌坦言，现在特别纠结，“如果不是特别好的项目，特别好的城市，融创不想进入，现在重点关注的仍是北京、上海这两座城市，再多一个100亿元货值并不难的。”

未来十年建筑节能率升至75%

3月30日，由国家住房和城乡建设部发起，联合国内外多家政府机构、行业内相关协会和组织支持协办的“第十届国际绿色建筑与建筑节能大会”在北京落下帷幕。住房和城乡建设部副部长仇保兴在会上透露，未来十年，我国发展绿色建筑将会实现从35%的建筑节能到75%建筑节能的突破，也会从一般的节能建筑跨越到绿色建筑。而来自美国、德国 、法国 、新加坡、加拿大和中国等政企两界的大佬在会上向人讲述了如何做绿色建筑。

住房和城乡建设部副部长仇保兴说：目前我国对绿色建筑的标准是四节一环保，即节能、节地、节水、节材，保证室内空气环境优良。在具体实践应用中可借鉴国内外经验：一是参考加拿大模式，把木材作为绿色建筑的材料，充分利用碳资源；二是参考万达模式，通过智能化控制“绿色成本”；三是参考万通的立体城市，提高立体空间综合利用率，达到节约土地的目的；四是参考方兴地产模式，实现系统的三个转变，从绿色建筑单体向生态区域城市转变，从绿色设计到绿色管理转变，从企业经营到社会效益的转变。未来十年，我国发展绿色建筑将会实现从35%的建筑节能到75%建筑节能的突破，也会从一般的节能建筑跨越到绿色建筑。德国联邦环境、自然保护、建设和核反应堆安全部副部长Jochen Flasbarth说：随着能耗越来越高，现在德国一半以上的新建筑都在使用可再生能源。德国的可持续能源法案也起了法律保障，法案的目标就是使可再生能源在制冷、制热上提高效率，从现在的10%提高到24%，并将义务使用可再生能源变成强制执行，在系统和建筑配套上也要充分避免能效的浪费。方兴地产(中国)有限公司总经理李从瑞则讲述了方兴地产利用市场化原则，对北京凯诚世贸中心、上海国际客运、长沙梅溪湖国际新城等项目进行绿色改造，通过设计全过程的管控和绿色施工，持续降低能耗，节约运营费用。截至2013年底，方兴已获各类绿色建筑标识42项，涵盖90%以上的项目，并参与了2项国家绿色建筑标准的编制，5项国家十二五课题，获得2项国家绿色建筑创新奖。

责任编辑：wb001

文章来源：http://www.chinatianjin.net/2014/0403/25268.shtml